Santander completa la compra de Webster y crea un banco con 327.000 millones en activos en EE. UU.
La operación eleva la base de clientes de Santander en Estados Unidos hasta cerca de ocho millones. El banco combinado suma 185.000 millones de dólares en préstamos y 172.000 millones en depósitos, con el objetivo de alcanzar un RoTE próximo al 18 % en 2028.
Boston, 20 de agosto de 2026. Banco Santander ha completado la adquisición de Webster Financial Corporation, matriz de Webster Bank, después de obtener las aprobaciones de los accionistas y los organismos reguladores.
La transacción fue anunciada en febrero de 2026 con una valoración implícita de Webster de 12.200 millones de dólares, equivalentes entonces a unos 10.300 millones de euros. La contraprestación acordada combinaba efectivo y acciones de Santander.
La integración da lugar a un banco minorista y comercial con mayor presencia en el noreste de Estados Unidos y eleva la base de clientes del grupo hasta cerca de ocho millones en todo el país.
Un banco con 327.000 millones de dólares en activos
El negocio combinado presenta un balance proforma de aproximadamente:
- 327.000 millones de dólares en activos.
- 185.000 millones en préstamos.
- 172.000 millones en depósitos.
Las cifras se basan en los saldos de Santander y Webster a 31 de diciembre de 2025 e incluyen Santander Holdings USA y la sucursal de Santander en Nueva York.
Webster aporta una base de depósitos vinculada a clientes particulares y empresas, mayores capacidades de banca comercial y una plataforma especializada en servicios financieros para el sector sanitario.
Santander espera que la combinación mejore el perfil de financiación y la composición de su negocio estadounidense. La entidad mantiene como objetivo alcanzar una rentabilidad sobre el capital tangible —RoTE— cercana al 18 % en Estados Unidos para 2028, aunque se trata de una previsión sujeta a la evolución del negocio y a la consecución de las sinergias esperadas.
Las cuentas de los clientes seguirán funcionando igual
La mayoría de los productos y servicios de Santander Bank y Webster Bank permanecerán inicialmente sin cambios. Los clientes podrán continuar accediendo a sus cuentas y utilizándolas de la misma manera.
Como primera ventaja conjunta, los usuarios de ambas entidades podrán retirar efectivo sin comisiones en los cajeros automáticos de Santander Bank y Webster Bank en Estados Unidos.
Cualquier modificación futura será comunicada con antelación y, por el momento, los clientes no tendrán que realizar ninguna gestión.
A largo plazo, Santander prevé ofrecer una red más amplia de sucursales y cajeros, una mayor variedad de productos y servicios y una propuesta digital reforzada.
Webster se integra en Santander Bank
Tras el cierre, la mayoría de los negocios de Webster han pasado a formar parte de Santander Bank. Los equipos de ambas entidades dirigirán el proceso de integración, con especial atención a la continuidad del servicio, los empleados y la obtención de las sinergias previstas.
Christiana Riley continuará como responsable de Santander en Estados Unidos y consejera delegada de Santander Holdings USA. John Ciulla, anterior CEO de Webster Bank, pasa a ser consejero delegado de Santander Bank.
Luis Massiani, hasta ahora presidente y director de operaciones de Webster Bank, asume la dirección de operaciones de Santander US y Santander Bank. Tim Ryan continúa como presidente del consejo de administración de Santander Holdings US.
La antigua sede de Webster en Stamford, Connecticut, se convierte en un nuevo centro corporativo de Santander en Estados Unidos, junto con la sede central de Boston y los centros de Nueva York, Miami y Dallas.
Santander refuerza su estrategia internacional
La compra de Webster constituye uno de los principales movimientos de la estrategia de crecimiento de Santander en Estados Unidos. El grupo ya había señalado este mercado, junto con Reino Unido, como una de sus prioridades después de que Santander liderase los beneficios de la gran banca española.
La operación también encaja en la política de adquisiciones complementarias del banco para reforzar capacidades concretas en sus mercados principales. Esta estrategia incluye movimientos como la compra de TresMares Capital para crecer en financiación alternativa.
Con Webster, Santander amplía su escala en banca minorista y comercial estadounidense y completa un modelo que también incluye financiación de automóviles, gestión patrimonial y banca corporativa y de inversión.
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